TOKIÓ/PEKING – JapánéKomatsu, amely egykor Kína vezető építőipari berendezések szállítója volt, nem tudta elkapni az ország koronavírus utáni gazdaságának élénkítését célzó infrastrukturális projektek hullámát, így kikapott a legfőbb helyi riválistól.Sany Nehézipar.

„Az ügyfelek azért jönnek a gyárba, hogy elvigyék a kész kotrógépeket” – mondta a Sany csoport teljes kapacitással működő, gyártási kapacitását bővítő gyárának képviselője Sanghajban.

A Kínai Építőgépek Szövetségének adatai szerint az országos kotrógép-eladások áprilisban 65%-kal 43 000 darabra nőttek, és minden idők csúcsát érte el a hónapban.

A kereslet továbbra is erős annak ellenére, hogy Sany és más versenytársak akár 10%-kal is emelték az árakat.Egy kínai brókercég becslése szerint májusban és júniusban az éves növekedés továbbra is meghaladja a 60%-ot.

„Kínában a holdújév utáni eladások március és április között visszatértek” – mondta Hiroyuki Ogawa, a Komatsu elnöke a hétfői bevételi felhívás során.

A japán cég azonban tavaly csak a kínai piac mintegy 4%-át birtokolta.A Komatsu régióból származó bevétele 23%-kal 127 milliárd jenre (1,18 milliárd dollárra) csökkent a márciussal zárult évben, ami a konszolidált árbevétel 6%-át teszi ki.

2007-ben a Komatsu piaci részesedése az országban meghaladta a 15%-ot.A Sany és a helyi társai azonban nagyjából 20%-kal alákínálták a japán riválisok árait, így a Komatsu leszállt a helyéről.

Kína termeli a globális építőipari gépek iránti kereslet mintegy 30%-át, és Sany 25%-os részesedéssel rendelkezik ezen a hatalmas piacon.

A kínai vállalat piaci kapitalizációja februárban először haladta meg a Komatsuét.A Sany piaci értéke 167,1 milliárd jüan (23,5 milliárd dollár) volt hétfőn, ami nagyjából 30%-kal magasabb, mint a Komatsué.

A Sany globális terjeszkedési lehetőségei láthatóan megemelték profilját a tőzsdén.A koronavírus-járvány közepette a vállalat idén tavasszal összesen 1 millió maszkot adományozott 34 országnak, köztük Németországnak, Indiának, Malajziának és Üzbegisztánnak – ez potenciális előjátéka az export fellendítésének, amely Sany bevételének már 20%-át adja.

A kotrógépek a sanghaji Sany Heavy Industry gyár előtt állnak. (A fotó a Sany Heavy Industry jóvoltából)

Miközben a Komatsu-t a riválisok szorították, a vállalat elhatárolódott az árháborútól, és fenntartotta azt a politikát, hogy nem adja el magát olcsón.A japán nehézgépgyártó az észak-amerikai és indonéz piacra támaszkodva igyekezett pótolni a különbséget.

A 2019-es pénzügyi évben a Komatsu eladásainak 26%-át Észak-Amerika adta, szemben a három évvel korábbi 22%-kal.A régió lakhatási csökkenése azonban várhatóan fennmarad a COVID-19 járvány miatt.Az amerikai székhelyű építőipari gépeket gyártó Caterpillar az év első negyedévében 30%-os éves csökkenésről számolt be észak-amerikai bevételeinek csökkenéséről.

A Komatsu azt tervezi, hogy a technológiára összpontosító üzletágon felülemelkedik a durva foltokon.

„Japánban, az Egyesült Államokban, Európában és más helyeken a digitalizációt globálisan visszük” – mondta Ogawa.

A cég az intelligens konstrukciókban reménykedik, amely felmérő drónokat és félautomata gépeket tartalmaz.A Komatsu ezt a díjköteles szolgáltatást az építőipari berendezéseihez köti.Ezt az üzleti modellt Németországban, Franciaországban és az Egyesült Királyságban alkalmazták, többek között a nyugati piacokon.

Japánban a Komatsu áprilisban kezdett felügyeleti eszközöket biztosítani ügyfelei számára.Az eszközöket más cégektől vásárolt berendezésekhez csatlakoztatják, lehetővé téve az emberi szem számára a működési feltételek távolról történő ellenőrzését.Az ásási előírások bevihetők táblagépekbe az építési munka egyszerűsítése érdekében.

A Komatsu az előző pénzügyi évben nagyjából 10%-os konszolidált üzemi haszonkulcsot produkált.

„Ha kihasználják az adatok előnyeit, megnőtt a potenciál a magas fedezetű alkatrészek és karbantartási üzletág növekedésében” – mondta Akira Mizuno, a UBS Securities Japan elemzője."Ez lesz a kulcsa a kínai üzletág megerősítésének."